Quanto vale o seu funcionário e, mais ainda, quanto ele pode valer? Você já pensou nisso?

Muitos empresários qualificam seus funcionários pelo que ganham, e não pelo que podem fazer. Isso significa que eles têm custo, mas não valor. Numa equação rápida, podemos entender que a diferença está na produtividade, na rentabilidade e na qualidade dos serviços prestados. Isso porque gerar valor para ó funcionário não se limita apenas a questão salarial. É preciso avaliar seu entusiasmo e grau de satisfação no trabalho.
Muitos especialistas propagam a necessidade, além do salário, de oferecer bônus e benefícios adicionais ou outras formas diretas de motivação.  A satisfação do trabalhador depende de uma série de fatores de motivação. Mas nada entusiasma e notiva mais do que o reconhecimento, gerado por uma série de fatores e atitudes simples e eficientes que resultarão emn funcionários comprometidos.
Realizações alcançadas, apoio dos colegas, sensação de entrosamento, de fazer parte de uma equipe, oprtunidades de crescimento, responsabilidade e confiança pelas funções exercidas e até mesmo autoridade sobre elas gera uma idéia objetiva de missão ou propósito. O reconhecimento por ter atingido os objetivos propostos acabam sendo traduzidos pelo sentimento de orgulho do trabalho.
E aí está o grande diferencial. A forma mais prática e barata de motivação. E os mais motivados no trabalho são também os mais confiáveis, criativos e inovadores. Nesses tempos de mudanças globais, o comprometimento do funcionário é mais importante do que nunca. Na rápida transformação dos nergócios, no contexto atual, as empresas precisam de pessoas que busquem sem cessar soluções para problemas não previstos.
Não importa o tamanho do seu negócio ou o número de funcionários. Procure sempre promover a colaboração, para que todos se sintamm satisfeitos onde estão; inspire confiança nos responsáveis para que os demais percebam que estão sob ordens de pessoas capacitadas; abra espaço para o crescimento, permitindo que todos aperfeiçoem suas habilidades e cresçam.